Plateformes coopératives :
infrastructures territoriales de coopération

UN MODÈLE D’ENTREPRENARIAT NUMÉRIQUE BASÉ SUR LES COMMUNS,
AU SERVICE DES TERRITOIRES.

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Accélérer le développement du covoiturage, permettre la création de coopératives locales de logistique à vélo, donner à chaque producteur un moyen de vendre et distribuer sur son territoire des denrées alimentaires en circuit-court, mettre à disposition des commerçants une place de marché numérique gérée localement ou encore mettre en commun la trésorerie des entreprises (si importante en temps de crise) et outiller l’entraide intergénérationnelle : les plateformes coopératives sont des outils critiques pour la résilience des territoires par la juste mobilisation des opportunités du numérique.

Issues des idées d’émancipation des personnes et des territoires à l’origine du développement du numérique et enrichies par l’histoire du mouvement coopératif, les plateformes coopératives amènent un débat de fond sur la citoyenneté et la souveraineté économique de chacun, questionnant les moyens de “faire société” à l’heure du numérique, dans un contexte d’ubérisation des services marchands, mais aussi des moyens de solidarité.


Pendant le confinement lié à la covid-19, le mouvement du coopérativisme de plateformes a fait la preuve qu’il correspondait aux besoins de résilience des territoires, des citoyens, et aussi des acteurs économiques. Le promouvoir, c’est faire le choix de modèles diversifiés, ouverts, décentralisés, reliables les uns aux autres, construits pour une meilleure utilisation des capacités existantes dans les territoires. Le promouvoir c’est choisir de tourner le dos à un modèle construit sur la captation de la valeur des territoires par des outils centralisés qui « disruptent » sans précaution les équilibres sociaux, démocratiques, économiques. 


Les plateformes coopératives préfigurent un mode d’entrepreneuriat numérique d’un nouveau type : collectif puisqu’il associe directement de nombreuses parties prenantes, social puisqu’il privilégie la pérennité de la collaboration entre ses membres à la rentabilité de court-terme.


Plus que de simples modèles entrepreneuriaux sur un marché concurrentiel de plateformes, ce sont de véritables communs numériques par la spécificité de leurs modèles économiques et juridiques, qui permettent une plus grande démocratie et la propriété partagée entre tous les acteurs qu’elles impactent.

Les plateformes coopératives sont des infrastructures numériques territoriales et incarnent un intérêt collectif entre citoyens et territoires. On ne peut donc pas exiger d’elles un modèle de rentabilité équivalent aux plateformes capitalistes pour conditionner des investissements adéquats.


Les travaux qui ont mené à la rédaction de ce rapport font le constat que les plateformes coopératives intéressent de plus en plus les collectivités locales et leurs tissus économiques. En revanche, parce qu’elles proposent un modèle d’entreprenariat numérique original, appuyé sur les valeurs et les outils de l’économie sociale, elles ne disposent pas des mêmes opportunités que le modèle capitaliste plus courant. Ces structures ne peuvent donc pas exprimer leur plein potentiel.

Le groupe Plateformes en Communs de La Coop des Communs identifie des chantiers pour augmenter leurs capacités d’action, afin que le coopérativisme de plateforme propose à moyen -terme des solutions à la hauteur des enjeux. Il conviendra de mener ces travaux en bonne intelligence avec l’ensemble des institutions et acteurs engagés dans ce processus afin de prouver que dans le numérique aussi, l’économie sociale est un moyen d’entreprendre à part entière.


Recommandation 1 – Renforcer la visibilité de l’ESS comme modèle entrepreneurial d’avenir pour le numérique.

Recommandation 2 – Diversifier les modes de financement de l’entrepreneuriat numérique dans l’économie sociale en investissement et en exploitation et les agréger au service de l’intérêt général.

Recommandation 3 – Encourager l’expérimentation des modèles économiques assurant la protection et l’utilisation des données pour l’intérêt général.

Recommandation 4 – Créer un incubateur dédié aux plateformes coopératives dans une logique d’accompagnement en pair à pair.

Recommandation 5 – Construire un récit commun et fédérer un réseau autour d’une identité forte : proposition de #plateformcoop

Recommandation 6 – Soutenir les dynamiques de recherche autour des plateformes coopératives.

Recommandation 7 – Concevoir des stratégies d’alliances avec les autres acteurs œuvrant vers une transition écologique et solidaire.

Recommandation 8 – Créer et animer un observatoire des plateformes coopératives pour en objectiver l’impact sur les territoires.

L'auteur du rapport

Rédaction : Alexandre Bigot-Verdier


Sous la supervision du Comité de pilotage de Plateformes en Communs, animé par Florian Perret, avec Nicole Alix, Guillaume Compain et Boris Séguy.

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